美国管理学家提出了著名的“木桶原理”,这一原理告诉我们,由多块木板构成的木桶,其价值在于其盛水量的多

美国管理学家提出了著名的“木桶原理”,这一原理告诉我们,由多块木板构成的木桶,其价值在于其盛水量的多

美国管理学家提出了著名的“木桶原理”,这一原理告诉我们,由多块木板构成的木桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板,而是其最短的板块。如果我们把一个企业看做是一个木桶的话,那么决定企业整体能力的是:

A.企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力
B.企业建设和发展中的薄弱环节
C.企业在竞争中表现出的核心优势
D.企业构成中各环节的协调与配合

参考答案:B.企业建设和发展中的薄弱环节

答案解析:木桶的盛水量取决于最短的木板,在企业发展中意为,影响公司发展的是企业发展中的短板。B选项符合这一原理,当选。A项中综合实力、C项中核心优势、D项中协调与配合不是企业发展中的短板,不符合题意,排除。故本题选B。【2008-吉林甲-069】

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