国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。A直线制B职能制C矩阵制D直线职能制 Aozt • 2023-01-10 21:31:48 • 阅读 国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。A直线制B职能制C矩阵制D直线职能制 国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.直线职能制 参考答案:C.矩阵制答案解析:矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。 矩阵 直线 职能 赞 (152) 打赏 支付红包 微信打赏 GcNet普通用户 99 0 生成海报 微信扫码分享 以市场机制为主导的建筑市场进入,主要依赖( )来保证市场进入主体的承包资格和承包能力。A政府的名册管理B承包商资质管理C承包商注册管理D担保和保险制度 上一篇 2023-01-10 21:31:47 建筑市场交易机制具有( )功能。A制约B管理C自愿D自律 下一篇 2023-01-10 21:31:48