关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是( )。A绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B绩效面谈的场所应选择安静的地点C在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观 Aozt • 2023-01-01 02:17:37 • 阅读 关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是( )。A绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B绩效面谈的场所应选择安静的地点C在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观 关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()。A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B.绩效面谈的场所应选择安静的地点C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈 参考答案:本题考查绩效面谈的技巧。在绩效面谈时要认真倾听,积极在倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休,时常打断员工的谈话。故本题选C选项。 面谈 绩效 主管人员 赞 (152) 打赏 支付红包 微信打赏 GcNet普通用户 99 0 生成海报 微信扫码分享 绩效考核后,组织可以通过对员工( )的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。A年龄、性别B人际关系C工作经验D工作态度E工作能力 上一篇 2023-01-01 02:13:47 财政支出绩效考评的关键是( )。A选择合适的考评方法B确定合理的绩效考评指标C制定绩效目标D写好考评报告 下一篇 2023-01-01 02:18:35